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MTS 管理者勝任素質測評

2016-10-19 18:43| 發布者: admin| 查看: 1921| 評論: 0

MTS 管理者勝任素質測評係統(簡稱:MTS係統)是針對企事業單位各類型、各層級管理人員的能力素質進行測試與評價的在線管理係統。

指標維度:

 

題目數量:3套題   測試時間:60分鍾

適測對象:高、中、基及後備幹部

MTS團隊開創的素質剖麵技術應用於係統內,通過五大行為類別描述每項素質指標,使得測評結果更為精準。

應用價值:MTS係統能夠基於企業和崗位需要,對各級管理人員或後備人才的勝任能力素質進行全麵分析與診斷,是各類型企業對管理人員進行能力素質提升、新任後備管理人員培養開發的決策輔助工具。

企業用途:培訓需求診斷和管理者能力素質盤點測評工具。


高層管理者推薦指標

•授權控製、分析決策、建立關係、高效溝通、知人善任、創新變革、領導團隊、戰略管理

中層管理者推薦指標

•協調爭議、計劃組織、激勵下屬、大局意識、溝通技巧、目標管理、執行能力、團隊管理、自我學習、創新能力、會議管理

基層管理者推薦指標

•目標導向、計劃管理、合作意識、監督指導、帶領團隊、主動溝通、執行能力、責任意識、分析能力、學習能力、創新能力

 

樣題:

(1)管理者考慮戰略問題必須要從市場前景著眼,而無需考慮內部因素的影響( )

A、我認為完全正確         

B、我認為有些道理但不完全正確

C、我不確定是否正確

D、我認為完全錯誤

(2)某廣告設計公司總經理最近很是頭疼,客戶需求穩中有升,而公司業績近半年來連續下滑,解連環了幾任銷售總監都毫無起色。假如您是該公司總經理,您會首先選擇:(  )

A、進行市場調研,分析業績下滑的原因

B、帶領銷售團隊,拜訪和追蹤有意向客戶

C、完善銷售製度,刺激銷售人員積極性

 

 

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