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管理文摘

重新定義4P理論
  經濟、政治與社會結構正從曆時兩百年之久的工業時代步入移動互聯網時代。構成社會經濟結構的方方麵麵正經曆著科技上的重組。然而,變革並非以我們熟知的溫和漸進的方式進行。對那些毫無準備的人群而言,這場變革 ...
2015-10-30 09:29
互聯網重新定義了“企業家精神”嗎?
  近日,2015中國企業領袖年會夏季峰會暨“互聯網+”重塑實業精神年會在湖北天門舉行。中國誠信信用管理有限公司董事長毛振華總結了三個企業家精神的特征:  1、企業家是創新的主體。西方經濟學家熊彼得認為,人 ...
2015-9-10 16:01
高效工作的4個關鍵詞,你懂了嗎?
  “為什麽他完成了今天的工作,我卻沒有做完?”“同樣的工作,為什麽領導隻誇他?”很多人都會問為什麽,因為你還沒做到高效!高效可以通過兩個維度來展現——效率和效益。對企業而言,高效可以實現令人滿意的投 ...
2015-9-10 15:59
管理者要學會處理好三類時間
管理者最重要的管理能力是對自我的管理。換句話說,用於自我管理的“自由時間”是最具價值的。而獲得更多“自由”的最直接因素,就是平衡好花在工作上的三類時間:被上級占用的時間、受組織支配的時間以及個人支配的 ...
2015-9-10 15:49
七種公司永遠做不大,十種老板永遠不成功
 1、格局小的企業  1999年2月,牛根生對孫先紅說:我給你100萬的宣傳費,對誰也不要說。先紅問:為什麽不能說?牛說:現在總共籌到300萬,拿出100萬做廣告,我怕大家知道後接受不了。我就要一個效果:一夜之間, ...
2015-7-5 18:15
內部絕密“兵法”:萬達高效開會就靠這七招
 萬達的執行力是非常有名的,萬達開會也是很有特點的。“萬達開會,沒人敢睡”,不是說誰怕誰,是怕漏了重要內容,會耽誤你的前程。以下都是萬達開會的常規做法和原則,不僅落地而且全部實招。  一、從不打印的工 ...
2015-7-5 18:13
注意,你的商業模式已過時!
你還在為怎樣設計商業模式困惑嗎?借助本文提供的四個“錦囊”,你可以找到適合自己特定業務的贏利邏輯。錦囊一:效率模式效率模式依靠人力或資本資源生產商品或提供服務。這類企業通常置身於競爭激烈的市場,隻能接 ...
2015-7-5 18:04
華為是如何凝聚15萬知識分子的
  華為是中國最早將人才作為戰略性資源的企業,其人力資源管理體係更是華為26年來持續發展的動力和關鍵。華為總裁任正非用“狼狽組織”“少將連長”等詞匯詮釋華為在員工激勵、組織建設、幹部管理等方麵的管理智慧 ...
2015-6-5 21:17
阿米巴經營能融入中國文化嗎?
 稻盛經營模式有基本框架  日本經營之聖稻盛和夫先生白手起家,先後創立了兩家世界500強企業,這早就引起了全世界的關注。近兩年來,他又力挽狂瀾,使瀕臨倒閉的日航迅速地擺脫了危機,實現了創紀錄的營業利潤。 ...
2015-6-5 21:16
萬達的轉型之路:從重資產到輕資產
  從東北大連最普通的一家地產商,到107座廣場、51家五星級酒店、1247塊電影銀幕、62家百貨店、81家量販KTV,萬達在王健林先生的帶領下,成長成今天全球商業地產龍頭企業!萬達迅猛的發展,與一直以來萬達選擇的戰 ...
2015-5-18 14:13
麥肯錫:機構投資者的責任與領導力
背景介紹從2012年秋季開始,清華大學經濟管理學院與麥肯錫公司合作組成課程組織委員會,由麥肯錫董事長兼全球總裁Dominic Barton(鮑達民)和清華經管學院錢穎一院長負責,聯合開辦麥肯錫全球領導力課程。我們精選了 ...
2015-5-18 14:12
以管窺豹:看寓言中的管理藝術
  目前管理寓言盛行,標誌著空泛的說教總不如故事打動人心,也就是說在管理過程中和下屬的溝通僅僅講道理是遠遠不夠的,和更要學會講故事。以直銷聞名的安利公司實際上就是一個講故事的高手。    《水煮三國》 ...
2015-2-20 22:22
星巴克≥咖啡連鎖?
  標識上注明“咖啡”字樣的星巴克,標榜賣的不是咖啡而是文化,去掉了“咖啡”字樣的星巴克,又將販賣什麽?消費者又是否會願意埋單?  2011年3月1日,星巴克全麵啟用新標識,這是其自1992年在紐交所上市以來首 ...
2015-2-20 22:21
企業執行力差的最終根源
為什麽“執行力”盛傳這麽多年,在全國也掀起了學習執行的熱潮,但並沒有真正解決執行問題呢?企業的執行力不好,主要原因是下屬的素質和能力太低---眾多的管理人員不止一次這樣抱怨---當出現問題時,總把責任歸結為 ...
2015-2-20 22:18
創新時常見的三種思考方法
  加減法  加減法創新以產品中應用最為多,最常見的就是在IT產品當中,從手機的變遷就可以看做是加法的佐證:最初的手機僅僅具有打電話的功能,後來增加了短信功能,而後音樂、拍照功能不斷增加,這就是利用加法 ...
2015-2-20 22:18
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